ISO 9001 2015, La Certificación De Calidad Más Reconocida A Nivel Mundial
10266
page-template-default,page,page-id-10266,bridge-core-2.2.1,,qode-title-hidden,qode-child-theme-ver-1.0.0,qode-theme-ver-20.8,qode-theme-bridge,qode_advanced_footer_responsive_1000,wpb-js-composer js-comp-ver-6.4.1,vc_responsive

ISO 9001 2015

La norma ISO 9001 2015 es la norma de gestión de la calidad más extendida y reconocida a nivel mundial, permitiendo a las empresas cumplir con las expectativas y necesidades de sus clientes, gestionando la calidad de los procesos mediante la mejora continua.

 

El enfoque a la calidad y la mejora continua prepara a la empresa para aprovechar las nuevas oportunidades de un mercado en constante evolución, y permite transmitir a sus clientes, proveedores y empleados su compromiso con la calidad.

METALGRÁFICAS, S.L.
DIVISIÓN DE LITOGRAFÍA
90012015ES1417161 | Grupo Torrent España
CÁPSULAS TORRENT, S.A.
DIVISIÓN DE ALUMINIO
90012015ES074398 | Grupo Torrent España
COMPAÑÍA DE TAPONES IRRELLENABLES, S.A.
COMPAÑÍA DE TAPONES IRRELLENABLES, S.A.
DIVISIÓN DE PLÁSTICO
90012015es062427 | Grupo Torrent España

Requisitos de la norma ISO 9001 2015:

 

  • Conocer los factores internos y externos claves en el logro del propósito de la organización.
  • Analizar las expectativas de las partes interesadas en las organizaciones.
  • Definir el alcance que va a tener el Sistema de Gestión de la Calidad (SGC), es decir, cuáles son los límites de aplicación.
  • Garantizar la aplicación de los requisitos del SGC en todos y cada uno de los procesos organizativos.
  • Conocer las fortalezas y debilidades de una organización, de cara a evaluar el impacto en su capacidad productiva.
  • Establecer las políticas y objetivos de calidad.
  • Asignar las responsabilidades dentro del SGC y proveer los recursos necesarios.
  • Establecer la necesidad de realizar una planificación de las acciones necesarias para dar tratamiento a los riesgos y oportunidades, así como diseñar la forma de integrar las mismas en todos los procesos del SGC y poder evaluar posteriormente la eficacia de su aplicación.
  • Exige la necesidad de que la organización se responsabilice de determinar los recursos necesarios para la ejecución del SGC, así como su mantenimiento y mejora.
  • La  puesta en marcha de todos los planes previstos así como los procesos definidos han de lograr el cumplimiento de las exigencias de los clientes y los requisitos establecidos en cuanto al diseño de los productos y servicios.
  • Recopila los requisitos a seguir para el seguimiento y medición del SGC, seguido del análisis y evaluación, definiendo, para ello, los elementos a medir y el método a seguir.
  • La organización debe medir de forma constante y evaluar su eficacia para prevenir riesgos y no conformidades e introducir mejoras de forma continua. Así, cuando se den no conformidades, no sólo debe dar una respuesta para solucionar la incidencia y tomar medidas para que no se vuelva a dar en el futuro, sino que además, se debe analizar posteriormente la eficacia de su aplicación

Ventajas de la norma ISO 9001 2015:

 

  • Permite convertirse en un competidor confiable para clientes y consumidores. Aumenta las oportunidades de negocio.
  • Establece métodos eficaces de trabajo que ahorran tiempo, dinero y recursos.
  • Incrementa el nivel de compromiso del personal.
  • Reconoce a nivel internacional la gestión de la calidad.
  • Detecta oportunidades y riesgos de forma estructurada.
  • Ayuda a crear una visión completa del contexto organizacional para aumentar la eficacia de la gestión de riesgos.
  • Mejora la gestión de los proveedores.
  • Alinea los objetivos con la gestión de la calidad. Y optimiza la comunicación en toda la cadena de suministro.
  • Se centra en la planificación y el liderazgo.
  • Es compatible con otras normas por la altura de su nivel.