ISO 9001 2015

Стандарт ISO 9001 2015 является наиболее распространенным и признанным во всем мире стандартом управления качеством, позволяющим компаниям соответствовать ожиданиям и потребностям своих клиентов, управляя качеством процессов путем постоянного совершенствования.

Подход к качеству и постоянному совершенствованию готовит компанию к использованию новых возможностей постоянно развивающегося рынка и позволяет своим клиентам, поставщикам и сотрудникам передавать свою приверженность качеству.

Требования к стандарту ISO 9001 2015:

• Знание ключевых внутренних и внешних факторов в достижении цели организации.
• Анализ ожиданий заинтересованных сторон в организации.
• Определить охват Системы управления качеством (SGC), то есть каковы пределы применения.
• Обеспечение соблюдения требований SGC в каждом организационном процессе.
• Знать сильные и слабые стороны организации, чтобы оценить влияние на ее производственный потенциал.
• Установление политики и целей в области качества.
• Распределение обязанностей в рамках SGC и предоставление необходимых ресурсов.
• Установить необходимость планирования действий, необходимых для устранения рисков и возможностей, а также разработать пути их интеграции во все процессы SGC и иметь возможность впоследствии оценивать эффективность их применения.
• Требует, чтобы организация взяла на себя ответственность за определение ресурсов, необходимых для осуществления SGC, а также ее поддержания и совершенствования.
• Внедрение всех запланированных планов, а также определенных процессов должно обеспечивать соответствие требованиям клиентов и установленным требованиям в отношении дизайна продуктов и услуг.
• Собирает требования для отслеживания и измерения SGC, а затем анализ и оценку, определяя для этого элементы для измерения и метод для подражания.
• Организация должна постоянно измерять и оценивать свою эффективность для предотвращения рисков, несоответствий и постоянного улучшения. Таким образом, в тех случаях, когда возникают несоответствия, вы должны не только дать ответ на проблему и принять меры для того, чтобы она не повторилась в будущем, но и впоследствии проанализировать эффективность ее применения.

Преимущества стандарта ISO 9001 2015:

• Позволяет стать надежным конкурентом для клиентов и потребителей. Увеличивает возможности для бизнеса.
• Устанавливает эффективные методы работы, которые экономят время, деньги и ресурсы.
• Повышение уровня вовлеченности персонала.
• Международное признание управления качеством.
• Выявление возможностей и рисков на структурированной основе.
• Помогает создать полное представление об организационном контексте для повышения эффективности управления рисками.
• Улучшение управления поставщиками.
• Согласование целей с управлением качеством, оптимизирует связь по всей цепочке поставок.
• Фокусируется на планировании и лидерстве.
• Он совместим с другими стандартами по высоте вашего уровня.